Bij het oplossen van problemen of veranderingen bewerkstelligen binnen een organisatie is eenvoud niet altijd vanzelfsprekend.
Mijn/onze aanpak is echter duidelijk en vooral persoonlijk. We geloven in het belang van een goede kennismaking, waarbij we samen de vijf essentiële pijlers van een succesvol team verkennen.
Vervolgens bieden we inzicht in de verschillende persoonlijkheden binnen een team aan de hand van het Enneagram, waardoor begrip voor zowel jezelf als anderen wordt vergroot.
Dan is het de tijd om individueel met elk teamlid aan de slag om te achterhalen wat zij nodig hebben en welke veranderingen zij graag in het team zouden zien. Dit leidt tot een gezamenlijke bijeenkomst waarin we bespreken wat er anders kan en hoe we dit kunnen bewerkstelligen. Hier komt al dan niet een vervolg uit.
Persoonlijke wensen en ontwikkelingsvraagstukken worden zorgvuldig besproken met zowel de individuele werknemer als de leidinggevende van team. Hier komt al dan niet een individueel vervolg uit.
Bij ons staat de overgang van "ik" naar "wij" centraal, waarbij we streven naar een hecht en effectief team dat gezamenlijk naar succes streeft.
Het leven is verandering en wij zijn genoeg vervolgstappen te bedenken, maar van groter belang is dat de stappen genomen worden door het individu om tot een betere samenwerking te komen. Dit is voor ieder anders en waar mogelijk kan ik/we daar een rol in spelen.
Mijn/onze aanpak is echter duidelijk en vooral persoonlijk. We geloven in het belang van een goede kennismaking, waarbij we samen de vijf essentiële pijlers van een succesvol team verkennen.
Vervolgens bieden we inzicht in de verschillende persoonlijkheden binnen een team aan de hand van het Enneagram, waardoor begrip voor zowel jezelf als anderen wordt vergroot.
Dan is het de tijd om individueel met elk teamlid aan de slag om te achterhalen wat zij nodig hebben en welke veranderingen zij graag in het team zouden zien. Dit leidt tot een gezamenlijke bijeenkomst waarin we bespreken wat er anders kan en hoe we dit kunnen bewerkstelligen. Hier komt al dan niet een vervolg uit.
Persoonlijke wensen en ontwikkelingsvraagstukken worden zorgvuldig besproken met zowel de individuele werknemer als de leidinggevende van team. Hier komt al dan niet een individueel vervolg uit.
Bij ons staat de overgang van "ik" naar "wij" centraal, waarbij we streven naar een hecht en effectief team dat gezamenlijk naar succes streeft.
Het leven is verandering en wij zijn genoeg vervolgstappen te bedenken, maar van groter belang is dat de stappen genomen worden door het individu om tot een betere samenwerking te komen. Dit is voor ieder anders en waar mogelijk kan ik/we daar een rol in spelen.