-
Algemeen
-
Voor Wie
-
Inhoudelijk
-
Wat levert het op
-
Praktisch
<
>
Kern van de dag
Deze dag geeft invulling aan mensgericht organiseren vanuit Homo Conexus, het Enneagram en EmpoweringPeople als één samenhangend perspectief.
EmpoweringPeople betekent hier niet: mensen activeren, motiveren of optimaliseren.
Het betekent: condities creëren waarin mensen zichzelf kunnen dragen, verantwoordelijkheid nemen en tot hun recht komen – individueel én in relatie tot het geheel.
Vanuit dit perspectief verschuift de rol van HR:
Het Enneagram maakt zichtbaar waar mensen vastlopen in automatische strategieën, terwijl Homo Connexus het vertrekpunt biedt: de mens als relationeel wezen, verbonden met zichzelf, de ander en het geheel waarvan hij deel uitmaakt
Samen laten deze perspectieven zien hoe HR kan bijdragen aan:
De kernvraag van de dag is dan ook:
Hoe empower je mensen zó, dat ze verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en hun bijdrage aan het geheel, en de HR condities creeert waarin dat kan ontstaan.
Deze dag geeft invulling aan mensgericht organiseren vanuit Homo Conexus, het Enneagram en EmpoweringPeople als één samenhangend perspectief.
EmpoweringPeople betekent hier niet: mensen activeren, motiveren of optimaliseren.
Het betekent: condities creëren waarin mensen zichzelf kunnen dragen, verantwoordelijkheid nemen en tot hun recht komen – individueel én in relatie tot het geheel.
Vanuit dit perspectief verschuift de rol van HR:
- van sturen naar faciliteren
- van controleren naar vertrouwen
- van instrumenteel beleid naar bewustzijn van patronen
Het Enneagram maakt zichtbaar waar mensen vastlopen in automatische strategieën, terwijl Homo Connexus het vertrekpunt biedt: de mens als relationeel wezen, verbonden met zichzelf, de ander en het geheel waarvan hij deel uitmaakt
Samen laten deze perspectieven zien hoe HR kan bijdragen aan:
- duurzame inzetbaarheid zonder druk
- eigenaarschap zonder dwang
- samenwerking zonder verlies van autonomie
De kernvraag van de dag is dan ook:
Hoe empower je mensen zó, dat ze verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en hun bijdrage aan het geheel, en de HR condities creeert waarin dat kan ontstaan.
Voor wie
Deze dag is bedoeld voor HR-professionals die voelen dat het huidige organisatiemodel zijn grenzen bereikt en die willen werken vanuit een menselijker en duurzamer perspectief op werk en samenwerking.
Specifiek voor:
Deze dag past bij jou als je:
Deze dag is bedoeld voor HR-professionals die voelen dat het huidige organisatiemodel zijn grenzen bereikt en die willen werken vanuit een menselijker en duurzamer perspectief op werk en samenwerking.
Specifiek voor:
- HR-adviseurs en HR-businesspartners die verder willen kijken dan beleid, instrumenten en competentiemodellen
- HR-managers en teamleiders die merken dat sturen en controleren steeds minder oplevert
- Organisatie- en leiderschapsontwikkelaars die willen werken vanuit bewustzijn in plaats van symptoombestrijding
- HR-professionals die verantwoordelijkheid willen faciliteren in plaats van overnemen
- Professionals die geloven dat empowerment niet ontstaat door druk, maar door inzicht en ruimte
Deze dag past bij jou als je:
- voelt dat goed HR werk vraagt omeen helder mensbeeld en een duidelijke visie, en niet kan leunen op losse modellen en interventies
- HR ziet als drager van cultuur en bewustzijn en niet alleen als uitvoerder va beleid
- werkt met mensen en teams die "vastlopen" terwijl de cijfers nog kloppen
- voelt dat duurzame inzetbaarheid niet begint bij vitaliteitsprogramma's maar bij zelfkennis en relationeel bewustzijn
- nieuwsgierig bent naar het Enneagram als taal voor gedrag en drijfveren, zonder mensen in hokjes te stoppen
- HR ziet als drager van cultuur en bewustzijn, niet alleen als uitvoerder van beleid
Inhoud van de dag
Deze dag staat in het teken van mensgericht HR zoals EmpoweringPeople dat benadert :het creëren van condities waarin mensen eigenaarschap nemen, verantwoordelijkheid dragen en tot hun recht komen.
Deze dag staat in het teken van mensgericht HR zoals EmpoweringPeople dat benadert :het creëren van condities waarin mensen eigenaarschap nemen, verantwoordelijkheid dragen en tot hun recht komen.
- Opening & kader
Van sturen en oplossen naar faciliteren en bekrachtigen.
De verschuiving van traditioneel HR-denken naar het perspectief van Homo Connexus. - Homo Conexus in organisaties
De mens als relationeel wezen, verbonden met zichzelf, de ander en het geheel.
Wat dit mensbeeld vraagt van HR in cultuur, samenwerking en leiderschap. - Het Enneagram als verdiepingsinstrument
Inzicht in patronen, drijfveren en automatische reflexen in werkcontext.
Begrijpen wat gedrag stuurt, zonder mensen te labelen. - EmpoweringPeople in de HR-praktijk
Wanneer helpt HR – en wanneer ontneemt HR onbedoeld kracht?
Van overnemen naar laten, van interventie naar aanwezigheid. - Integratie & reflectie
Vertaling naar de eigen HR-rol en dagelijkse praktijk.
Ruimte voor uitwisseling en reflectie. - Afronding
Verankering van inzichten en afsluiting van de dag.
Wat levert het op
Na deze dag:
Minder sturen, meer bewustzijn – en een stevigere HR-rol die mensen werkelijk bekrachtigt.
Na deze dag:
- heb je een helderder mensbeeld als fundament voor je HR-keuzes
- begrijp je gedrag en weerstand zonder te problematiseren of te labelen
- kun je empowerment praktisch toepassen in plaats van het als containerbegrip te gebruiken
- herken je sneller wanneer HR helpt of juist onbedoeld overneemt
- beschik je over taal om mensgericht werken bespreekbaar te maken in de organisatie
- ervaar je meer rust, stevigheid en helderheid in je eigen HR-rol
- heb je concrete aanknopingspunten om samenwerking en eigenaarschap te versterken
Minder sturen, meer bewustzijn – en een stevigere HR-rol die mensen werkelijk bekrachtigt.
|
Praktische informatie
Voor wie HR-professionals (HR-adviseurs, HR-businesspartners, HR-managers, organisatieontwikkelaars) Thema Homo Conexus – Enneagram – EmpoweringPeople Datum [datum invullen] Tijd
Groepsgrootte Maximaal 12 deelnemers Locatie [locatie invullen] Investering € 295 excl. btw per deelnemer Inclusief
Interactief, ervaringsgericht, met ruimte voor reflectie en uitwisseling Geen voorkennis van Enneagram of Homo Connexus vereist |
|